“爭(zhēng)取建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的廠棚，讓生產(chǎn)基地更加規(guī)?；?；爭(zhēng)取組織一個(gè)農(nóng)民合作社，整合全鄉(xiāng)農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)資源；爭(zhēng)取年產(chǎn)值到500萬(wàn)，讓辣椒產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)更多人致富”，洞溪鄉(xiāng)農(nóng)民企業(yè)家龔安叢說(shuō)這番話(huà)時(shí)，一臉的堅(jiān)定和自信。
洞溪鄉(xiāng)是慈利西南的一個(gè)偏遠(yuǎn)高寒山區(qū)，素有“慈利西藏”之稱(chēng)，以盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)辣椒而遠(yuǎn)近聞名，“辣口不辣心，開(kāi)胃不上火”是對(duì)這里辣椒最真實(shí)的評(píng)價(jià)。在這里幾乎每家都會(huì)自制剁辣椒、辣椒醬，龔安叢經(jīng)營(yíng)的洞溪七姊妹公司就是其中最聞名的一家。

白手起家有膽識(shí)
“發(fā)揮本地資源優(yōu)勢(shì)，靠資源脫貧致富”，正是這一想法，讓作為一名農(nóng)民的龔安叢動(dòng)了從事辣椒加工業(yè)的念頭。
長(zhǎng)期以來(lái)，洞溪鄉(xiāng)的辣椒成熟后都由常德的廠家收購(gòu)加工，在本鄉(xiāng)一直缺乏成規(guī)模的加工廠，這一狀況觸動(dòng)了從事客運(yùn)的龔安叢，他想既然本地有足夠的資源優(yōu)勢(shì)，為什么不能自己辦加工廠呢？經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查分析，他對(duì)辣椒加工市場(chǎng)的前景充滿(mǎn)信心，2004年他毅然放棄了客運(yùn)生意，多方籌資注冊(cè)成立了張家界市七姊妹辣椒開(kāi)發(fā)有限公司，以傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)剁辣椒、辣椒醬、辣椒粉、泡辣椒。公司采用公司+基地+農(nóng)戶(hù)的模式，跟百姓簽訂合同，給他們提供優(yōu)質(zhì)的種子，辣椒成熟后統(tǒng)一收購(gòu)加工，設(shè)立代理店直銷(xiāo)。
白手創(chuàng)業(yè)的艱辛，換來(lái)了豐碩的回報(bào)，他的公司從最初的年產(chǎn)值20萬(wàn)，到后來(lái)的50萬(wàn)，再到現(xiàn)在的200萬(wàn)，拉動(dòng)了全鄉(xiāng)辣椒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為了洞溪農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。
注重品牌有遠(yuǎn)見(jiàn)
長(zhǎng)期的努力打拼，使龔安叢深知品牌是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)存的保證，而質(zhì)量又是一個(gè)品牌的基石，注重質(zhì)量、創(chuàng)出品牌是龔安叢一直追求的。
2007年，他的剁辣椒經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局審批合格，以“洞溪七姊妹剁辣椒”注冊(cè)的品牌獲得了國(guó)家QS認(rèn)證，產(chǎn)品迅速暢銷(xiāo)省內(nèi)外各大超市，成為全省乃至全國(guó)人民餐桌上的調(diào)味佳品。在不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新中，他的產(chǎn)品從質(zhì)量到包裝都得到了飛躍式的發(fā)展，也獲得了很好的口碑。
“洞溪七姊妹辣椒”先后獲得了湖南省農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)、張家界首屆旅游博覽會(huì)名牌產(chǎn)品、2009年湖南省供銷(xiāo)聯(lián)社產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)金獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
樂(lè)幫鄉(xiāng)親有愛(ài)心
見(jiàn)過(guò)龔安叢的人，都會(huì)對(duì)他給出這樣的評(píng)價(jià)：既有企業(yè)家的精明能干，也有普通農(nóng)民的淳樸憨厚，同時(shí)也更有著高尚的人格魅力。
無(wú)論遇到什么問(wèn)題，他都能自強(qiáng)自力、果敢機(jī)智的處理，在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中他總是游刃有余。
自己富裕了，卻并沒(méi)有遠(yuǎn)離百姓，總是樂(lè)意幫貧扶困，即使是做辣椒加工的同行，只要能做到的他也盡力幫助。他正在著手籌建的辣椒合作社，將為百姓提供更多致富的機(jī)會(huì)。
幾年來(lái)，龔安叢這位農(nóng)民企業(yè)家用他的智慧和堅(jiān)韌讓洞溪七姊妹公司越辦越紅火，他有一個(gè)愿望：“要讓洞溪辣椒把山村每一個(gè)地方都帶富。”